1.理念與目標不同

敏捷開發(fā)注重在短時間內(nèi)交付可用的產(chǎn)品特性，以滿足用戶的實際需求。而迭代式開發(fā)則更注重通過循環(huán)迭代，逐步完善產(chǎn)品，直到達到預設的目標。

2.開發(fā)流程不同

敏捷開發(fā)通常采用“敏捷沖刺”方式進行，每個沖刺階段獨立完成一部分功能。而迭代式開發(fā)則是將產(chǎn)品開發(fā)分為多個迭代周期，每個周期都包括需求分析、設計、實現(xiàn)和測試等步驟。

3.反饋與調(diào)整方式不同

敏捷開發(fā)強調(diào)快速響應變化，通過頻繁的用戶反饋和團隊內(nèi)部的反饋進行產(chǎn)品調(diào)整。而迭代式開發(fā)則在每個迭代周期結(jié)束后進行反饋和調(diào)整，改進下一周期的開發(fā)。

4.團隊協(xié)作方式不同

敏捷開發(fā)強調(diào)團隊的自組織和跨功能協(xié)作，而迭代式開發(fā)則更注重團隊的分工合作和流程控制。

5.風險控制不同

敏捷開發(fā)能夠在開發(fā)初期就發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而降低風險。而迭代式開發(fā)通過多次迭代，逐步減小開發(fā)風險。

延伸閱讀

如何選擇敏捷開發(fā)和迭代式開發(fā)

在實際開發(fā)中，我們需要根據(jù)項目的特性和團隊的能力來選擇敏捷開發(fā)或迭代式開發(fā)。以下是一些選擇的指導原則：

1.項目需求的確定性：如果項目需求明確，變動較少，可以選擇迭代式開發(fā)。如果項目需求不明確，變動較大，敏捷開發(fā)能更好地應對。

2.團隊的熟練程度：如果團隊成員對開發(fā)流程、技術(shù)棧等非常熟悉，敏捷開發(fā)可以幫助他們更好地協(xié)作。如果團隊成員對開發(fā)流程、技術(shù)棧等不夠熟悉，迭代式開發(fā)有助于他們更好地掌握。

3.項目風險：如果項目風險較大，敏捷開發(fā)可以在早期發(fā)現(xiàn)并解決問題。如果項目風險較小，迭代式開發(fā)可以逐步完善產(chǎn)品，降低風險。

在選擇之后，我們還需要對開發(fā)流程進行適當?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，以適應項目的變化和團隊的成長。