1、代碼質量差
軟件開發涉及的一個重大風險是代碼質量差。由于匆忙的工作和許多其他因素,項目可能包含質量較差的代碼。代碼問題可能包括錯誤、邏輯錯誤等。您可以通過以下方式降低與代碼質量相關的風險:
經常測試代碼在發現錯誤和邏輯錯誤時解決它們為軟件開發人員創建編碼標準使用編碼優異實踐2、緊迫的截止日期
有時,軟件開發項目的截止日期很緊。在某些情況下,軟件開發團隊可能無法滿足這些截止日期。您可以通過創建允許您設置切合實際的最后期限的全面項目計劃來降低此風險。
3、未滿足的期望
軟件開發涉及的另一個風險是不準確的估計,導致未滿足的期望。通常,軟件開發項目需要估算,而估算有時可能不準確。對成本、期限和結果的不準確估計可能導致軟件開發項目無法滿足客戶的期望。您可以通過澄清估計的可能性(包括它們的樂觀程度)來降低這種風險。這可以幫助利益相關者對您的項目形成切合實際的期望。
4、生產率低下
生產力問題也可能是軟件開發中的風險。有時,軟件開發團隊可能會在生產力方面遇到困難,這可能是由于延誤、員工倦怠和許多其他因素而發生的。您可以通過以下方式提高團隊的工作效率:
制定節奏良好的項目計劃以減輕壓力并避免倦怠就項目細節和問題進行有效溝通尋找能夠激勵和管理團隊的優異名列前茅5、預算問題
另一個軟件開發風險是預算問題。軟件開發預算可能會隨著項目范圍的變化而變化,但監視項目以免超出預算非常重要。每當進行更改時,請務必調整您的項目計劃和預算,以避免增加項目成本。
6、風險管理不善
風險管理不善本身就可能是一種風險。良好的風險管理對于軟件開發團隊發現風險并有效應對風險至關重要。您可以通過以下方式改善風險管理:
識別潛在風險計算每種風險的可能性制定風險緩解計劃仔細監控風險7、項目管理不足
與風險管理類似,軟件開發的另一個風險是項目管理不足。良好的項目管理對于項目的成功很重要,因為它可以產生明確的目標、期望、時間表和截止日期。您可以通過以下方式改進項目管理:
聘請項目經理制定項目計劃利用項目管理軟件在整個組織中創建清晰的溝通渠道8、范圍蠕變
更改項目范圍也會在軟件開發中帶來風險。范圍蠕變是指項目的范圍演變成與最初完全不同的東西。當范圍蔓延導致軟件開發錯過項目截止日期并延長項目時間框架時,它可能會導致風險。您可以通過將項目劃分為可管理的段或迭代并經常查看范圍來監視范圍蔓延。
延伸閱讀1:app開發的風險
著作權歸屬爭議;成果糾紛;再開發及升級風險。