一、什么是數字化

數字化是指在企業(yè)的經營管理、產品設計與制造、物料采購與產品銷售等各方面全面采用信息技術，實現信息技術與企業(yè)業(yè)務的融合，使企業(yè)能夠采用數字化的方式對其生產經營管理中的所有活動進行管理和控制。

對于企業(yè)而言，數字化是現代企業(yè)運行的一種新模式，是以數字化技術為手段，以創(chuàng)新為原動力，遵循數字經濟規(guī)律所形成的知識型企業(yè)。數字化是從模擬到數字的轉變。

在以前傳統上，企業(yè)將記錄保存在紙上。無論是在分類賬中手寫還是輸入到文檔中，業(yè)務數據都是模擬的。如果你想收集或共享信息，你需要處理物理文檔—紙張和活頁夾，傳真。當計算機成為主流，大多數企業(yè)開始將所有這些紙上記錄轉換為數字計算機文件。這被稱為數字化：將信息從模擬轉換為數字的過程。

二、什么是數字化轉型

數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢 ，不斷深化云計算 、大數據 、物聯網 、 人工智能 、 區(qū)塊鏈等新一代信息技術 ，激發(fā)數據要素創(chuàng)新驅動潛能 ，打造提升信息時代生存和發(fā)展能力 ， 加速企業(yè)業(yè)務優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉型。是驅動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統重構的有效途徑和方法。其目的是實現企業(yè)業(yè)務的轉型、創(chuàng)新、增長。

數字化轉型已經意味著在業(yè)務的各個方面（包括供應鏈、ERP、運營、客戶服務等）從手動和模擬流程向數字化流程的轉換。從本質上講，數字化轉型通過連接人、地點和事物，幫助企業(yè)和其他實體創(chuàng)造更好的成果。

延伸閱讀：數字化轉型模式

大部分企業(yè)都將數字化轉型作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，企業(yè)戰(zhàn)略為數字化轉型提供戰(zhàn)略基礎，數字化轉型為企業(yè)戰(zhàn)略注入力量，要將數字化轉型要深入到企業(yè)戰(zhàn)略的各個方面和各個階段。

以企業(yè)是否改變商業(yè)模式為標準，可以將數字化轉型過程分為“數字化重構〞和“數字化增長〞兩類，用于應對不同的商業(yè)戰(zhàn)略和數字化戰(zhàn)略。企業(yè)管理者應明確自身處于的轉型類別，選擇合適且匹配的方案策略，從而順利達成目標。

“數字化重構〞是對于以重構為核心的數字化轉型，企業(yè)應該注重新的商業(yè)模式如何構建，在商業(yè)能力和數字技術能力兩方面并行搭建數字化轉型路線圖。

“數字化增長”是對于以增長為核心的數字化轉型，企業(yè)更多的是以解決局部問題為切入點，利用高效的數據技術，基于現有的業(yè)務模式進行運營優(yōu)化和技術創(chuàng)新：通過先進的數據技術和算法，獲取更低成本和更好體驗之間的平衡，降低運營成本，或為業(yè)務提供增量。

以上就是什么是數字化和數字化轉型的內容了，希望對大家有幫助。